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企业出海掘金指南:从小白到高手
作   译   者:孙一赫 出 版 日 期:2026-06-01
出   版   社:电子工业出版社 维   护   人:美迪亚 
书   代   号:F0526470 I S B N:9787121526473

图书简介:

本书是一本为中小企业量身打造的实操手册,旨在帮助中小企业在全球市场中找准定位、实现快速增长。本书汇聚作者五年出海心得,通过深入浅出的分析和丰富的实战案例,为中小企业出海提供了一套行之有效的实战避坑指南。本书以跨境电商为核心,系统地分析了实物产品、服务和数字内容等不同类型的业务如何利用线上、线下两大渠道,有效地拓展海外市场。书中以精练的案例分析,不仅深入探讨了市场选择、产品定位、数据洞察、品牌建设、在线营销等出海关键要素,更提供了基于跨境电商平台的出海实操框架,确保中小企业能够以极小成本探索海外商机。此外,书中还分享了关于产业链管理、风险规避的实用技巧,助力中小企业在全球市场中安全、高效地挖掘增长新机遇。
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    内容简介

    本书是一本为中小企业量身打造的实操手册,旨在帮助中小企业在全球市场中找准定位、实现快速增长。本书汇聚作者五年出海心得,通过深入浅出的分析和丰富的实战案例,为中小企业出海提供了一套行之有效的实战避坑指南。本书以跨境电商为核心,系统地分析了实物产品、服务和数字内容等不同类型的业务如何利用线上、线下两大渠道,有效地拓展海外市场。书中以精练的案例分析,不仅深入探讨了市场选择、产品定位、数据洞察、品牌建设、在线营销等出海关键要素,更提供了基于跨境电商平台的出海实操框架,确保中小企业能够以极小成本探索海外商机。此外,书中还分享了关于产业链管理、风险规避的实用技巧,助力中小企业在全球市场中安全、高效地挖掘增长新机遇。

    图书详情

    ISBN:9787121526473
    开 本:16(170*240)
    页 数:256
    字 数:252

    本书目录

    第一章  航海新纪元——哪里是蓝海 / 1
    第一节 内卷突围:为什么要出海 / 1
    第二节 明确航向:调研选择目的地市场 / 3
    一、打破对海外市场的刻板印象 / 3
    二、产品市场匹配原则的运用 / 3
    三、海外市场调研 / 4
    四、根据企业自身情况选择目标市场 / 4
    第三节 勇闯欧美市场:挖掘创新机会 / 5
    一、欧美市场魅力何在 / 5
    二、市场准入的关键:认证与合规成本 / 6
    三、通过技术创新和高端产品突破竞争壁垒 / 7
    第四节 进军东南亚市场:抓住数字化与区域红利 / 8
    一、把握东南亚市场的红利 / 8
    二、基于国别差异开展业务 / 9
    三、利用跨境电商进行低成本市场测试 / 10
    四、本地化建厂与开店 / 11
    第五节 开拓非洲市场:谨慎为上,避免落入出海陷阱 / 12
    一、非洲市场概况 / 12
    二、非洲市场的优势 / 13
    三、非洲市场的风险 / 14
    四、进入非洲市场的策略 / 14
    第六节 其他新兴市场:细分领域的蓝海机遇 / 15
    一、代表性新兴市场概览 / 15
    二、小众新兴市场与热门出海地区的出海策略差异 / 17
    三、挖掘新兴市场的细分机遇 / 18
    第二章  出海路径——线上还是线下 / 19
    第一节 发挥自身优势,选好出海商业模式 / 19
    一、不同出海路径的差异 / 20
    二、跨境电商中的角色选择 / 21
    三、发挥自身优势出海创业——以作者经历为例 / 22
    第二节 从副业起步:个人YouTuber的出海之路 / 23
    一、为什么选择从YouTuber开始 / 24
    二、有一技之长如何起步 / 24
    三、无一技之长如何起步 / 26
    四、YouTuber成功的关键策略 / 27
    第三节 从小说到短剧:迎接数字内容出海大潮 / 27
    一、数字内容出海的热门形式 / 28
    二、如何获取稳定收入 / 29
    三、数字内容出海实操策略 / 30
    第四节 软件出海:技术团队出海策略 / 31
    一、App出海的热门形式 / 31
    二、App在海外的上架与推广 / 33
    三、Google Play上架实操步骤 / 33
    四、App出海的关键策略 / 36
    第五节 线下出海:线下销售、开店与办厂 / 37
    一、理解线下出海的复杂性 / 37
    二、产品销售型企业:构建线下营销网络 / 39
    三、到店消费型企业:开设线下店铺 / 40
    四、制造型企业:建立海外工厂 / 42
    
    
    第三章  产品思维——出海成功的关键 / 43
    第一节 以终为始,价值驱动做产品 / 44
    一、价值驱动的重要性 / 44
    二、从哪些角度发掘产品价值 / 44
    三、凸显产品价值的方法 / 46
    第二节 降维打击,复制中国爆品 / 47
    一、理解爆品复制的逻辑 / 47
    二、寻找适合复制的中国爆品 / 48
    三、复制过程中的策略调整 / 49
    四、持续创新优化 / 49
    第三节 扎根当地,用本土化实现全球化 / 50
    一、深入了解当地市场 / 50
    二、对产品与服务进行本土化调整 / 51
    三、建立本地合作伙伴关系 / 51
    四、打造本地化的营销策略与品牌策略 / 53
    第四节 扬长避短,把握选品的“天时、地利、人和” / 53
    一、洞察市场趋势,抓住“天时” / 53
    二、结合自身优势,发挥“地利” / 54
    三、平衡市场需求与团队能力,顺应“人和” / 55
    四、灵活调整选品策略 / 56
    第五节 产品生命周期管理与更新换代策略 / 56
    一、深刻认知产品生命周期的各个阶段 / 56
    二、明确产品更新换代策略 / 58
    三、监测关键指标,助力生命周期管理 / 60
    第四章  数据驱动——科学方法做出海 / 61
    第一节 针对竞争对手的数据分析 / 61
    一、为什么要分析竞争对手 / 61
    二、确认关键竞争对手的方法 / 62
    三、收集竞争对手数据的方法 / 63
    四、分析竞争对手数据的方法 / 64
    五、跨境电商竞争对手店铺分析 / 65
    六、竞争对手数据的使用 / 67
    第二节 针对用户行为的数据分析 / 67
    一、为什么要进行用户行为分析 / 68
    二、分析用户行为的方法 / 68
    三、用户行为数据的应用 / 70
    第三节 针对自身业绩的数据分析 / 71
    一、设定明确的业绩指标 / 71
    二、分析自身业绩数据的方法 / 71
    三、自身业绩数据的使用 / 72
    第四节 利用数据提升客户服务水平 / 73
    一、利用数据精准识别客户需求 / 73
    二、基于数据优化客户服务流程 / 74
    三、依据数据进行个性化服务定制 / 74
    四、通过数据评估和提高客户服务质量 / 75
    五、利用数据加强客户关系管理 / 76
    第五节 利用数据优化供应链管理 / 76
    一、需求预测与规划 / 76
    二、库存管理优化 / 77
    三、供应商选择与评估 / 78
    四、运输与物流管理优化 / 79
    第五章  借势亚马逊——低成本走通出海第一站 / 80
    第一节 前期准备,从0到1上架商品 / 80
    一、前期注册 / 81
    二、商品上架前的准备 / 82
    三、商品上架 / 83
    
    
    第二节 从第1天开始:新品到爆品的运营路线图 / 84
    一、商品上架首月关键任务 / 84
    二、商品上架第2~3个月,销量增长策略 / 85
    三、商品成熟后的精细运营 / 86
    第三节 运营三板斧:商品命名国际化 / 88
    一、国际化命名技巧 / 88
    二、避免命名的禁忌 / 89
    三、亚马逊商品标题优化 / 89
    第四节 运营三板斧:优化Listing / 90
    一、轮播图片及视频优化 / 90
    二、A+页面优化 / 92
    三、优化问答部分 / 94
    第五节 运营三板斧:动态调整定价 / 94
    一、定价的初始考量 / 94
    二、抓住时机,动态调整定价 / 95
    三、调价注意事项 / 96
    第六节 高阶运营技巧:拓展产品线 / 97
    一、拓展产品线的内在逻辑 / 97
    二、拓展产品线的策略 / 98
    三、新品销售策略 / 99
    第六章  亚马逊商品选品流程 / 101
    第一节 基于电商平台数据的选品思路 / 101
    一、需重点关注的电商平台数据 / 101
    二、使用主流电商平台数据选品 / 102
    三、基于亚马逊榜单的选品实操 / 104
    四、注意事项 / 106
    第二节 基于社交媒体平台数据的选品思路 / 106
    一、需重点关注的社交媒体平台数据 / 107
    二、使用海外主流社交媒体平台数据选品 / 108
    三、注意事项 / 109
    第三节 基于第三方工具数据的选品思路 / 110
    一、利用第三方工具选品的总体思路 / 110
    二、海外主流选品工具介绍及其使用方法 / 110
    三、注意事项 / 112
    第四节 亚马逊选品实操步骤指南 / 113
    一、调研市场需求量 / 113
    二、调研类目卖家数量 / 115
    三、调研类目垄断程度 / 116
    四、调研关键词搜索结果首页竞争程度 / 117
    五、排除季节性商品 / 117
    六、规避侵权风险 / 118
    七、分析商品评论 / 119
    第五节 产品开发前审核条件的确定 / 120
    第七章  亚马逊站内广告投放实战 / 123
    第一节 亚马逊站内推广整体思路 / 123
    一、自然流量获取 / 123
    二、付费流量投放 / 124
    三、调整付费流量与自然流量的比例 / 126
    第二节 亚马逊付费广告的三种类型 / 127
    一、亚马逊付费广告概述 / 127
    二、合理投放不同类型的广告 / 128
    三、商品推广型广告策略 / 129
    四、品牌推广型广告策略 / 131
    五、展示型推广广告策略 / 132
    第三节 亚马逊自动广告策略详解 / 132
    一、自动广告的不同匹配模式 / 132
    二、自动广告策略详解——以新品期为例 / 133
    第四节 亚马逊手动广告中的关键词投放 / 135
    一、关键词投放的匹配类型 / 135
    二、关键词投放的竞价策略 / 137
    三、关键词投放的两种常见模式 / 137
    第五节 亚马逊手动广告中的商品投放 / 138
    一、商品投放的逻辑 / 138
    二、商品投放的策略 / 140
    第六节 亚马逊广告投放的注意事项 / 142
    一、保持广告的持续性 / 142
    二、明确广告的多重作用 / 143
    三、数据驱动的精准优化 / 143
    第八章  多渠道战略——从产品到品牌的飞跃 / 144
    第一节 梳理渠道格局,确定关键渠道 / 144
    一、海外销售渠道情况概述 / 145
    二、评估关键渠道 / 146
    三、结合自身产品确定关键渠道 / 147
    四、动态调整渠道布局及优先级 / 147
    第二节 上架众筹平台,新手的创新跳板 / 149
    一、众筹平台的选择 / 149
    二、众筹项目的准备 / 150
    三、增强用户信任感 / 152
    四、众筹项目的后续跟进 / 152
    第三节 建立独立站,打造品牌无限可能 / 153
    一、建站前的准备 / 153
    二、独立站产品上架全流程 / 154
    三、品牌建设与客户维护 / 157
    第四节 用好全托管——供应链出海的新途径 / 159
    一、全托管模式的优劣 / 159
    二、全托管平台入驻及上架流程 / 159
    三、全托管平台运营要点 / 163
    第五节 发掘小众平台,实现弯道超车 / 164
    一、部分小众平台介绍 / 164
    二、如何选择合适的小众平台 / 165
    三、如何借助小众平台弯道超车 / 166
    第六节 塑造长期品牌:实现从1到n的可持续增长 / 166
    一、消费者心智占领 / 167
    二、夯实产品的不可替代性 / 167
    三、提升客户复购率 / 168
    四、警惕各种品牌诱惑 / 168
    第七节 借助资本力量,放大海外业务杠杆 / 169
    一、融资渠道分析 / 170
    二、资本结构优化 / 170
    三、支持中国企业出海的主流基金 / 171
    四、出海企业借力资本的成功案例 / 172
    第九章  海外在线营销——创意与获客 / 173
    第一节 谷歌营销:探索稳定的主流推广渠道 / 173
    一、谷歌广告基础设置 / 173
    二、关键词广告投放 / 175
    三、广告效果的评估和调整 / 176
    第二节 社交媒体付费营销——解锁倍增潜力 / 177
    一、根据目标受众选择平台 / 177
    二、社交媒体广告运营要点 / 178
    三、社交媒体广告投放步骤 / 179
    第三节 网红营销:借助影响力人物创意获客 / 181
    一、选择合适的网红 / 181
    二、构建网红合作模式 / 183
    三、网红营销的操作步骤 / 184
    四、网红营销的执行与效果跟踪 / 186
    第四节 自制内容营销:以低成本撬动流量增长 / 186
    一、确定核心内容类型 / 187
    二、内容创作流程 / 188
    三、内容发布与推广 / 188
    第五节 电子邮件营销:挖掘传统营销手段的新价值 / 189
    一、合法收集邮箱地址 / 190
    二、邮件内容撰写 / 191
    三、标准化邮件营销步骤 / 193
    第六节 在线社区营销:构建并巩固粉丝社区 / 194
    一、确定适合品牌的社区类型 / 194
    二、社区平台选择 / 195
    三、在线社区营销指南 / 195
    第十章  产业链实战——出海的长期主义 / 199
    第一节 1688:跨境企业的供应链起点 / 199
    一、1688的货源优势 / 200
    二、如何在1688上寻找优质货源 / 201
    三、其他供应链平台推荐 / 203
    第二节 国际物流:出海的痛点与解决方案 / 206
    一、国际物流的重要性 / 206
    二、运输方式选择 / 207
    三、物流成本控制与风险管理 / 208
    四、逆向物流与退货管理 / 209
    第三节 海外仓储:全球化配置供应链的第一步 / 210
    一、使用海外仓储的优势 / 210
    二、海外仓储主要模式 / 210
    三、自建仓储选址策略 / 211
    四、自建仓储成本控制策略 / 211
    五、海外仓储常见问题及应对措施 / 212
    第四节 供应链管理优化:构建柔性供应链 / 213
    一、为什么要优化供应链管理 / 213
    二、构建柔性供应链的关键策略 / 214
    三、优化柔性供应链的实操指南 / 215
    四、柔性供应链的长期价值 / 215
    第五节 借力供应链金融,缓解资金压力 / 216
    一、供应链金融的优势 / 216
    二、供应链金融的常见模式 / 217
    三、实施供应链金融的关键步骤 / 217
    第六节 供应链的风险防控与应急管理 / 218
    一、供应链风险识别与评估 / 218
    二、风险应对与应急处理 / 220
    三、建立数字化的供应链监控与预警系统 / 221
    第十一章  风险规避——安全出海的保障 / 222
    第一节 人身安全:不可忽视的出海要素 / 222
    一、规避极端风险 / 222
    二、出海过程中的安全保障措施 / 223
    三、紧急情况的应对与处理 / 224
    第二节 政治与政策风险:提高警惕,规避风险 / 225
    一、政治风险识别与预防 / 225
    二、政策风险应对 / 226
    三、使用政治风险保险 / 226
    第三节 法律与税务风险的规避 / 227
    一、识别与预防法律风险 / 227
    二、税务风险规避与合规策略 / 228
    三、知识产权保护与合同管理 / 229
    第四节 金融与汇率风险管理 / 229
    一、金融风险识别与防范 / 230
    二、汇率风险识别与防范 / 231
    三、建立实用的风险防范体系 / 232
    第五节 技术风险与数据安全防护 / 233
    一、识别技术风险 / 233
    二、数据安全风险防范 / 234
    三、网络安全威胁与防御 / 235
    四、制定风险管理策略 / 236
    第六节 规划市场退出策略,最小化出海风险 / 236
    一、为何要提前规划市场退出策略 / 237
    二、市场评估与退出条件设定 / 237
    三、逐步退出市场的策略 / 238
    四、财务管理与损失控制 / 239
    五、退出市场后的反思 / 240
    展开

    前     言

    在这个全球化的时代,企业出海已成为一种趋势。无论您是一位怀揣着全球化梦想的企业家,还是一位在业余时间探索跨境电商可能性的创业者,这本书都是为您量身定制的指南。
    本书不同于市面上那些仅仅提供操作步骤的工具书,也不仅仅停留在对宏观形势的分析上。它是作者基于在出海领域五年多的亲身经历和深刻洞察,精心编写而成的。作者将个人的经验,以及在与众多创业者交流中收集到的智慧,汇聚于此,旨在帮助您避开那些新手出海者常遭遇的陷阱,让您能够更加稳健地发现并抓住属于自己的商业机会。
    在与众多创业者的交流中,作者深切地感受到,许多人对出海充满好奇,却不知如何迈出第一步;或者已经出海,却对那些复杂多变的市场和平台感到迷茫和畏惧。本书正是为这些处于“0~3岁”阶段的出海者而写的,它将作为您的案头书,为您的出海之旅提供指引。
    本书以跨境电商为核心,系统地分析了实物产品、服务和数字内容等不同类型的业务如何利用线上、线下两大渠道,有效地拓展海外市场。无论您是刚刚开始规划出海战略的小白,还是已经踏上了这条充满机遇和挑战道路的行者,本书都能为您提供宝贵的见解和实用的策略。
    如果您已经拥有一家成熟的出海企业,本书对您来说可能稍显基础。但如果您正准备扬帆起航,或者刚刚开始您的出海征程,那么请认真阅读本书。它不仅能为您的出海之旅提供指引,还能帮您节省一大笔昂贵的实践学费。
    祝您出海顺利,收获满满!
    
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    作者简介

    孙一赫,北京大学、中国人民大学经济学及理学双学士学位。六年出海创业经验,在东南亚孵化数十位粉丝数达百万的达人矩阵。跨境品牌TonySoo创始人,在TikTok电商(TikTokShop)平台的多个国家市场中类目销售位列前三名。
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