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内容简介

本教材是在总结众多同类教材经验的基础上，从教学实践出发，根据现代企业经营管理的最新动态和研究成果编写的，体例、结构新颖，内容突出了现代企业经营管理必备、够用的知识，注重实践能力的培养和提高。本教材包括8个学习情境，依次为：企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。为了利于教学和学习，本书还配有教学大纲、电子教案.本教材适合各高等职业院校经济类和管理类专业学生使用，也可供企业进行管理人员的培训和各类自考学生使用。

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ISBN：9787121252709

开本：16(185*260)

页数：276

字数：470

本书目录

学习情境1企业经营管理基础/

情境任务1认识企业经营管理/

1.1.1了解企业/

1.1.2企业经营管理/

1.1.3企业管理的职能/

情境任务2企业管理组织与管理者/

1.2.1企业管理组织的设计与人员配备/

1.2.2企业管理组织的结构形式/

1.2.3管理层次与管理部门的划分/

1.2.4认识管理者/

情境任务3企业文化与企业核心竞争力/

1.3.1企业文化的内容与功能/

1.3.2企业文化的核心——企业精神/

1.3.3企业核心竞争力/

学习情境2现代企业制度/

情境任务1企业的设立/

2.1.1企业设立的条件/

2.1.2企业设立的程序/

情境任务2现代企业制度/

2.2.1现代企业制度的特征/

2.2.2现代企业制度的主要内容/

情境任务3现代企业治理制度/

2.3.1认识现代企业治理制度/

2.3.2建立公司治理结构/

学习情境3战略管理/

情境任务1战略环境分析/

3.1.1战略的层次/

3.1.2战略环境分析/

情境任务2战略制定/

3.2.1企业战略的构成/

3.2.2企业战略的制定/

情境任务3战略实施/

3.3.1战略实施的原则/

3.3.2战略实施的内容/

3.3.3战略实施的模式/

情境任务4战略控制/

3.4.1战略控制的原则/

3.4.2战略控制的内容/

3.4.3战略控制的方法/

3.4.4战略控制的方式/

3.4.5战略控制的过程/

学习情境4人力资源管理/

情境任务1认识人力资源管理/

4.1.1人力资源/

4.1.2人力资源管理/

4.1.3工作分析/

情境任务2人力资源的获取/

4.2.1人力资源规划/

4.2.2人员招聘与选拔/

情境任务3人力资源的开发/

4.3.1培训与开发/

4.3.2职业生涯管理/

情境任务4人力资源的使用/

4.4.1绩效考核/

4.4.2薪酬管理/

4.4.3激励/

学习情境5生产运作管理/

情境任务1生产运作计划/

5.1.1生产运作计划的构成/

5.1.2生产运作计划的制定/

情境任务2库存管理/

5.2.1库存的利弊与分类/

5.2.2库存管理/

情境任务3供应链管理/

5.3.1认识供应链/

5.3.2认识供应链管理/

5.3.3采购管理/

情境任务4质量管理/

5.4.1质量与质量管理/

5.4.2质量成本/

5.4.3全面质量管理/

5.4.4质量认证与质量管理体系/

学习情境6市场营销管理/

情境任务1市场调研/

6.1.1市场调研的内容/

6.1.2市场调研的方法/

6.1.3市场调研的步骤/

情境任务2市场营销环境分析/

6.2.1市场营销环境的构成/

6.2.2市场营销环境分析的方法/

情境任务3选择目标市场/

6.3.1市场细分的标准和程序/

6.3.2目标市场选择/

6.3.3市场定位/

情境任务4市场营销组合策略/

6.4.1产品策略/

6.4.2价格策略/

6.4.3渠道策略/

6.4.4促销策略/

学习情境7财务管理/

情境任务1筹资管理/

7.1.1资金筹集的基本要求/

7.1.2资金筹集的渠道和方式/

7.1.3资金筹集决策/

情境任务2投资管理/

7.2.1认识企业投资/

7.2.2企业投资的基本程序/

7.2.3企业投资决策指标/

情境任务3资产管理/

7.3.1认识资产/

7.3.2流动资产的管理/

7.3.3固定资产的管理/

7.3.4无形资产的管理/

情境任务4利润管理/

7.4.1利润来源/

7.4.2利润分配/

情境任务5财务分析/

7.5.1偿债能力分析/

7.5.2营运能力分析/

7.5.3盈利能力分析/

学习情境8创新管理/

情境任务1认识创新/

8.1.1创新的特征与原则/

8.1.2创新过程与创新主体/

8.1.3创新的内容与方法/

情境任务2产品创新与服务创新/

8.2.1新产品开发/

8.2.2服务创新/

情境任务3技术创新/

8.3.1认识技术创新/

8.3.2技术创新的决定因素/

情境任务4现代企业文化创新/

8.4.1认识现代企业文化创新/

8.4.2企业文化创新过程中应注意的问题/

情境任务5创新管理/

8.5.1认识创新管理/

8.5.2创新管理的基本条件及发展趋势/

8.5.3中国企业的创新管理/

参考文献/

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前言

第2版前言

《企业经营管理》于2009年12月出版，在此后4年的使用过程中，受到各地高职院校师生和社会读者的欢迎和肯定。
在教材使用过程中，我们也发现了一些问题和不足，对学生的需求也有了进一步的理解和把握。为适应社会经济、学科发展，更好地满足高职院校经济管理类专业学生的学习需求，我们本着总结课改及教材改革经验，不断创新的思想，对本教材进行了全面、系统的修订工作。本版教材与第1版教材的主要区别有：
第一，及时吸纳学科最新的研究成果，删减部分理论阐述内容，更多联系实际，努力贴进高等院校经济类专业技能型人才培养的目标。
第二，学习情境1、学习情境3、学习情境4做了局部的增删、重写及补漏、校正等。其中，学习情境1增加了企业的含义及分类、企业素质、企业责任及企业的核心竞争力等内容；学习情境3增加了战略环境分析；学习情境4更换了新的引导案例。
第三，删减了课后习题。
本教材由海南广播电视大学孙铁玉担任第一主编，江苏省徐州技师学院单小珂担任第二主编；由许昌职业技术学院胡淑芳、山东威海职业技术学院宋艳红、海口经济学院国际教育学院丁慧、海南职业技术学院符国繁、江苏海事职业技术学院缪琨担任副主编；参与编写的还有海南职业技术学院林梅；由海南同鑫投资有限公司邵培明担任主审。具体的编写分工是：学习情境1、学习情境2、学习情境3由孙铁玉编写；学习情境8由单小珂编写；学习情境6由胡淑芳编写；学习情境4由宋艳红编写；学习情境5由符国繁编写；学习情境7中的情境任务1、情境任务2由丁慧编写，学习情境7中的情境任务3和情境任务4由林梅编写；学习情境7中的情境任务5由缪琨编写。本教材的修订工作由孙铁玉主持，负责教材的整体设计，并对全书的结构、文字做总体的加工整理。
本教材在编写过程中，借鉴了国内外许多学者的研究成果和资料，在此谨向这些学者致以衷心的感谢。
限于编者水平，本书仍难免有疏漏不妥之处，敬请读者批评指正。
编者

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