图书简介:
目 录
第1章 认识ERP 1
第一节 ERP概念 1
第二节 企业ERP选型 8
思考与练习1 17
第2章 ERP发展历程及原理 19
第一节 基本MRP原理 19
第二节 闭环MRP原理 27
第三节 MRPⅡ的原理 32
第四节 ERP的原理 35
思考与练习2 42
第3章 制造业生产类型与ERP术语 44
第一节 制造企业的生产类型 44
第二节 制造业生产计划与控制 49
第三节 ERP的重要术语 53
思考与练习3 66
第4章 销售管理 68
第一节 销售管理基本概念 68
第二节 销售计划管理 72
第三节 销售管理系统分析 76
第四节 销售管理成功案例经验 85
思考与练习4 97
第5章 生产规划(PP)与主生产 计划(MPS) 99
第一节 生产规划(PP)概述 99
第二节 主生产计划(MPS)概述 108
第三节 MPS编制程序 117
思考与练习5 129
第6章 物料需求计划(MRP) 131
第一节 物料需求计划(MRP)概述 131
第二节 MRP计算模型 138
思考与练习6 151
第一节 能力需求计划(CRP)概述 154
第二节 生产能力计划 159
第三节 CRP的编制方法 167
思考与练习7 178
第一节 车间作业计划(PAC)概述 180
第二节 PAC的编制 185
第三节 准时生产方式(JIT) 194
思考与练习8 203
第9章 采购管理 205
第一节 采购与采购管理 205
第二节 采购计划管理 214
第三节 采购模式 224
思考与练习9 236
第10章 库存管理 238
第一节 库存与库存管理 238
第二节 库存管理控制方法 243
第三节 库存管理控制策略 250
思考与练习10 262
第11章 企业经营管理沙盘模拟训练 264
第一节 ERP沙盘模拟概述 264
第二节 ERP沙盘模拟训练课程的组成 268
第三节 ERP沙盘模拟竞争实战 280
思考与练习11 300
参考文献 302
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第4版前言
本书第3版于2014年出版,至今已近四年了,四年来经全国各地广大读者的使用,受到了好评,在这期间也收到了不少读者的来信,在多位教师、读者以及出版社提出宝贵意见和建议之下,我们特此对本书第3版进行了修订。
随着中国市场的快速发展,作为企业级重要的管理工具之一,ERP解决方案被中国企业普遍采用,但是很多却难以完全贴近企业的实际需求,从而导致整个项目的失败。继业界倡导“适合中国国情的ERP”之后,新一代ERP又迎来了“行业应用”的新阶段。这一新阶段不但迎合了企业个性化、集成协同管理之需,而且企业在选择这种类型的软件后,无需放弃既有的管理经验和优势,避免无效的资金人力投入,确保ERP软件功能的成熟度、灵活度、可扩展性以及个性化。为了使广大学生能适应新一代ERP的需要,我们在本次修订工作中做了以下几个方面的调整。
(1)在书写手法上更加贴近学生,贴近实际,贴近老师,真正做到观点新颖,论述深入浅出,内容丰富,可读性好、实践性强。
(2)删除了第9章、第10章的内容。
(3)删除所有章节“相关链接”的内容。
(4)新增了第9章“采购管理”的内容。
(5)新增了第10章“库存管理”的内容。
(6)新增了所有章节“典型案例”的内容。
(7)更新了习题参考答案的内容。
(8)更新了PPT课件的内容。
(9)更新了学习参考资料的内容。
(10)更新了参考文献的内容。
总之,我们尽量保持原书的固有风格,既能方便学生的学习,又能方便教师的教学,希望能够给广大读者带来更大的帮助。
本书由浙江经贸职业技术学院陈孟建、杭州艺术学校陈奕婷、上海沃森房地产有限公司刘家晔共同编著,浙江工商大学沈美莉参与了此书的编写。在编写过程中,得到了李华、李锋之、刘逸平等专家的帮助,在此表示衷心的感谢!
由于编者水平有限,加之时间仓促,书中难免存在错误和不妥之处,恳请读者批评指正。
编 者
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